民營企業人力資源管理存在問題及策略研究

內 容 摘 要

在經濟全球化的背景下，企業在市場競爭的激烈過程中，從其表面看是產品和服務兩者之間的競爭，也是企業技術方面的競爭，但最根本的其實是人才的競爭。因此，企業應該怎樣加強和改善企業人力資源部門的管理，是企業提高其核心競爭力的關鍵。同時，人力資源的開發與管理是從整個組織的目標和將組織目標作為制定人力資源管理計劃的依據。只有將人力資源管理作為企業重要的管理工程系統來考核，才能增強企業組織的戰斗力，從而充分發揮人力資源的作用，為組織目標做出應有的貢獻。本文旨在分析我國中小企業的困境，并針對中小企業在人力資源管理上存在的問題，提出加強中小企業人力資源管理的對策和建議。

本文較為全面的介紹了在我國,民營企業是我國企業的一個很重要的組成部分，站在大的層面與角度來說，我國很大一部分企業都是屬于民營企業，因為除了我國的國有企業之外，中小型企業占我國的比例是相當的高，占到國民經濟的半壁江山，解決了大部人的就業問題。因此，民營企業作為一種新興的產業，具有旺盛和頑強的生命力，解決了我國的經濟難題，并為國家創造了很多的價值，民營企業的發展前途是很光明的，具有歷史性的，但是因為民營企業存在資金或者是其他的原因，以及各種的不足和劣勢，發展的道路也是非常的曲折和艱難的。因此我們要從新的地方和角度出發，不斷促進民營企業的發展。

 [關鍵詞]：民營企業；人力資源管理；存在問題；策略研究 

目       錄

1 導論3

1.1民營企業人力資源管理的背景和意義3

1.1.1背景3

1.1.2民營企業人力資源管理的目的3

1.2提高民營企業人力資源管理的意義3

1.3民營企業人力資源管理存在的問題4

1.3.1民營企業人力資源管理體制不完善4

1.3.1.1 企業人力資源管理資金投入不足5

1.3.1.2 民營企業人力資源管理制度上陳舊5

1.3.2人力資源管理體系不完善5

1.3.3 人力資源管理激勵體制不健全6

2民營企業人力資源管理策略研究6

2.1民營企業人力資源管理體制需完善6

2.2企業要完善人力資源管理機制7

2.2.1提高民營企業人力資源管理資金投入7

2.2.2高尖精人才7

2.2.3健全的人力資源管理體制的建立8

3 結論與建議8

3.1 結論8

3.2 建議9

3.2.1 加強政府對民營企業人力資源管理的支持力度9

3.2.2 加強民營企業人力資源管理內部人才培訓9

3.2.3 加強人力資源管理法治體系10