論中小企業人力資源管理現狀與對策

內容摘要：中小企業是我國國民經濟的重要組成部分，中小企業的發展在推動國民經濟發展起到了非常重要的作用。人力資源管理之于中小企業管理起著舉足輕重的作用，但又極易被忽視，目前存在著諸多問題，在一定程度上制約了企業的發展。本文對人力資源管理在中小企業中存在現狀進行分析，指出其中的一些問題，并提出建議及對策同�！　�

關鍵詞：中小企業　人力資源管理　問題　對策

目     錄

一、人力資源管理在中小企業管理中的重要性

二、中小企業人力資源管理的優勢

1、企業管理者的綜合業務能力較好。

2、用人機制靈活多變。

3、人力資源管理成本不高。

三、中小企業人力資源管理存在的問題。

1、管理理念陳舊，“老板文化”對企業的影響。

2、以人管理vs制度管理，制度不完善。

3、人力資源投入不足。

4、企業文化建設不夠。

四、相關對策

1、自上而下地更新管理理念，自下而上地執行調整。

2、各項機制的完善，從人的管理進化為制度管理，有完善的制度保障

3、加大人力資源投入，穩固核心力量。

4、加強企業文化的建設，提升員工忠誠度與企業凝聚力。