沃爾瑪（中國）人力資源管理模式優(yōu)化及保障措施研究

內(nèi) 容 摘 要

當(dāng)今時(shí)代零售企業(yè)想要在激烈的市場競爭中發(fā)展生存，需要在嚴(yán)格的成本控制基礎(chǔ)上，增強(qiáng)整個(gè)企業(yè)在市場中的核心競爭力。在零售行業(yè)中，人才的吸納以及人員管理是決定企業(yè)競爭力的重要因素。

沃爾瑪（中國）的人力資源管理模式由于受到西方的管理模式的影響，具有制度政策化、人本管理、注重人員發(fā)展及培養(yǎng)的的特點(diǎn)。雖然沃爾瑪員工離職率、流失力低于同行業(yè)中其他零售企業(yè)，對于人力資源方面管理也更成熟。

因在中國市場的影響下，其人力資源管理模式不能執(zhí)著于制定各種管理制度，也不能完全按照西方的管理模式，還要做到結(jié)合當(dāng)?shù)厝瞬拧⒄�策等多方面因素�?/div>