論中小企業人力資源管理現狀與對策

內 容 摘 要

摘要：本研究中詳細分析了中小企業人力資源管理現狀，并對中小型企業中的人力資源管理中遇到的問題進行分析。指出了在中小企業運營過程中普遍出現的問題，并對這些問題的形成條件做出概括和分析。通過分析成因，找到解決人力資源管理方面相關對策。希望通過本次研究，能夠切實幫助中小企業重視人力資源管理，并在企業實際運營過程中增強企業凝聚力和執行力，達到減少員工流失帶來的人力資源浪費現象。

[關鍵詞]：中小企業、人力資源成本、人員培訓與存留

目       錄

一、中小企業人力資源管理的現狀

      1、中小企業對人力資源管理缺乏正確的認知

      2、企業戰略與人力資源需求沖突

      3、缺乏選拔人才的相應規章

      4、缺乏人才發展空間，難以留住人才。

      5、員工培訓及跟進培訓機制不夠完善，無法系統培養人才

二、中小企業人資源管理的作用

      1、中小企業人力資源管理的定位

      2、員工留存率對企業帶來的生存挑戰

三、中小企業人力資源改善對策分析

      1、企業管理定制企業發展策略注重人力資源方向

      2、重視人力資源管理，尊重專業人員意見

      3、建立專業的內外部培訓體系

      4、增強企業人員等級，給與員工更廣闊的空間

      5、重視團隊活動，增強員工凝聚力

四、總結