中小企業人才流失的原因與對策

內 容 摘 要

隨著經濟全球化，市場經濟進入高速發展時期，市場環境的變化與日俱增，人才流失已然成為中小企業面臨的最嚴重的問題之一。在競爭逐日激烈的市場環境之下，人才是企業當中一項十分重要的資源，也是推動中小企業健康穩定發展的重要力量。為了減少人才的流失，使企業能夠健康穩定的發展，企業應該針對人才流失問題進行深入研究，同時對人才流失的內在原因進行分析，并且對這一問題采取相應措施。

[關鍵詞]：中小企業；人才流失；原因；對策

目       錄

1.引言4

2.理論概述4

2.1人才流失概述4

2.2中小企業人才流失特征4

3.中小企業人才流失對企業的影響5

3.1增加企業人才成本5

3.2人才流失造成崗位空缺，影響工作績效6

3.3影響在職員工忠誠度和穩定性6

3.4人才流失損害公司形象與信譽6

4.中小企業人才流失的原因分析7

4.1中小企業人才流失現狀.............................................7

4.2社會因素7

4.2.1宏觀經濟增長速度慢7

4.2.2人才市場發育不完善，市場化程度不高7

4.3企業因素8

4.3.1企業管理體制落后8

4.3.2企業管理理念缺乏可行性.........................................8

4.3.3企業管理制度缺乏規范性.........................................8

4.3.4薪酬福利制度不合理8

4.3.5招聘管理不合理9

4.3.6中小企業員工缺乏必要的發展空間和成長機會9

4.3.7缺乏良好的企業文化9

4.4個人因素10

4.4.1難以實現職業目標和理想10

4.4.2不適應工作環境10

4.4.3迫于生活和家庭原因10

5.減少中小企業人才流失的對策10

5.1國家方面11

5.1.1國家加大政策扶持11

5.1.2政府加強社會服務扶持11

5.2企業方面11

5.2.1企業管理的完善11

5.2.2建立合理的薪酬福利制度12

5.2.3建立健全的人力資源管理系統12

5.2.4為員工提供一個發展的空間和提升的平臺12

5.2.5建立良好的企業文化13

5.3個人方面13

5.3.1管理員工職業生涯規劃..........................................13

5.3.2企業進行管理培訓13

6.結論13