淺談民營企業人力資源管理及策略研究

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第一章 前言3

第二章 民營企業人力資源管理4

2.1 什么是民營企業5

2.2 什么是人力資源管理5

第三章 民營企業人力資源管理的現狀分析5

3.1 當前企業的關系模式6

3.2 管理方法6

3.3 當前所處的環境7

3.4 薪酬激勵體制的缺乏8

第四章 民營企業人力資源管理解決方案8

4.1轉變觀念，樹立正確的理念8

4.2企業培訓9

4.3薪酬管理與員工福利10

第五章 案例11

第六章 總結13

參 考 文 獻14

致謝15

前言

隨著體制的改革以及環境的不斷變化，民營企業的發展也在飛速提升，隨之成為當前我國社會經濟進步行列中的一支重要主力軍，也是推進我國經濟上升的重要轉折點。在民營經濟迅速崛起的同時，許多民營企業在迅速發展的過程中出現的后勁不足也逐漸暴露出來。其中人才流失、市場競爭等問題日益顯著，只是部分企業已經出現衰退的跡象。當下民營企業必須構建完善的人力資源管理機制，強化人力資源管理效果，吸引人才，留住人才，打好“人才”攻堅戰,提升“人才和知識”的競爭力,繼而才能鞏固和推動自身的健康持續發展。