績效考核在人力資源管理中的作用

內 容 摘 要

隨著社會經濟的快速發展,人力資源管理在企業綜合能力的考核中也越來越重要。而績效考核是人力資源管理的重要組成部分,是企業的一種有效管理手段，在評價員工、鼓勵員工、增強企業更好的發展和有效的競爭力中，發揮著非常重要的作用，是企業人力資源管理的核心部分。不管是對外引進人才，還是對內發現人才，績效考核都起著重要的作用。嚴格的對待績效考核，通過定期的考核，可以使管理人員發現員工在工作中出現的問題，也可以使員工自己了解在工作中的不足，了解這一階段工作中所取得了的成績，對自己的工作有更好的認識。因此對我國企業的績效考核工作進行分析、提出解決辦法并設定科學的績效考核辦法。本文的主要通過介紹績效考核在人力資源中的作用，分析發現所出現的問題，如何正確合理的進行績效考核以及績效考核在人力資源管理中的作用,幫助企業了解績效考核的重要性,促進企業的發展。

[關鍵詞]：人力資源管理； 績效考核；中小企業

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摘要3

第一章 人力資源管理中績效考核概述5

1.1績效考核概念5

1.2績效考核內容5

第二章  績效考核在人力資源中的作用  6

2.1績效考核是薪資分配的基本根據6

2.2績效考核是鼓勵員工的基本方式6

2.3績效考核可以優化企業業務管理流程6

2.4績效考核是人員調配的基本依據6

第三章 績效考核在人力資源中遇到的基本問題6

3.1 人力資源對績效考核認識的不足6

3.2 績效考核過程的不完善7

3.3 考核結果的主觀化7

第四章 人力資源提高績效考核的措施7

4.1 對績效考核的正確認識7

4.2 完善考核過程，細分考核指標8

4.3 設置合理評價方式8

4.4 提高溝通8

第五章  結論9