建筑行業校園招聘現存的問題及對策——以中建八局一公司為例

                           ——以中建八局一公司為例

內 容 摘 要

隨著全球經濟的迅疾發展，社會面貌日新月異，國內各行業之間的競爭越來越激烈。恰人力資源作為企業發展之關鍵所在，也日益成為各企業之間競爭的焦點。企業招聘是企業招募人才最主要的方式，招聘的渠道有很多種，其中校園招聘是其中重要的途徑之一。如果能夠選用更加高效的方式進行校園招聘，就能為企業帶來更好的經濟效益，推進企業的發展�；�于此，文章通過對中建八局一公司校園招聘的現狀進行分析，了解畢業生就業情況，根據數據分析等方式找出公司校園招聘現存的問題，對優化公司校園招聘提出對策與建議。

[關鍵詞]：建筑；校園招聘；措施

目       錄

摘要3

一、引言3

二、相關概念界定3

（一）招聘的含義3

（二）校園招聘的含義4

（三）校園招聘的意義4

1.促進畢業生就業4

2.為企業儲備人才4

3.高企業影響力4

三、中建八局一公司校園招聘現狀分析5

（一）公司簡介5

（二）公司校園招聘流程5

1.線上招聘5

2.線下招聘6

（三） 公司校園招聘現狀7

1.公司校園招聘現有困境7

2.公司2022年秋季校招情況7

四、中建八局一公司校園招聘存在的主要問題8

（一）缺乏合理的校園招聘計劃8

（二）員工流失率大8

（三）缺乏有效的招聘團隊8

（四）大學生自身定位不清晰8

五、對策與建議9

（一）制定符合公司戰略的招聘計劃9

（二）加強管理，留住優秀人才9

1.后續的跟進與評估9

2.完善人才培訓9

3.改善工作環境，完善福利待遇10

4.成立更專業的招聘團隊10

（四）畢業生完善求職規劃10

1.學校加強對畢業生的就業指導。10

2.畢業生擇業時結合自身情況。10

六、結論與展望11

致謝12

文獻