從培訓和考核的角度探討企業人力資源管理模式_無

內 容 摘 要

隨著互聯網技術的快速發展，大數據技術也逐漸走進人們的視線，越來越多的行業和公司考慮將其運用到日常工作中。但是對任何公司來說，人才是企業發展的核心競爭力，如何把握人力資本也是各公司需要認真思考的問題。企業為了提高自身的生存能力，企業就必須要結合自身發展情況，根據企業所需構建科學合理的員工培訓體系。但是隨著近幾年來我國的經濟不斷發生新的變化，不少企業在員工管理方面缺乏相應的管理手段。員工培訓工作被視為企業人才管理的重要途徑，關系到員工對企業的認同感和企業人才競爭力問題。

關鍵詞：企業；員工培訓 考核評估

目       錄

1 緒論1

1.1研究背景1

1.2研究意義1

2人力資源相關理論基礎2

2.1強化理論2

2.2學習型組織理論2

3 A公司培訓體系現狀3

3.1 A公司人力資源概況介紹3

3.2A公司人力資源培訓現狀3

4 A公司員工培訓存在的問題6

4.1培訓制度不健全6

4.2 管理制度執行力度低7

5 A公司培訓的對策建議8

5.1構建人力資源培訓戰略觀念8

5.2加強培訓管理9

5.3提高培訓師資教學水平10

結論12

文獻