淺談民營企業人力資源管理存在問題及策略研究

內 容 摘 要

在各種資源中，人才是最重要的。人力資源在當今社會發展中扮演著舉足輕重的角色。人類的發展是人類豐富生活、文明進步、促進社會進步的重要力量。文章從人力資源管理的角度出發，對順豐物流人力資源管理的現狀進行了分析和歸納，包括人力資源管理缺乏溝通、績效考核機制缺乏科學的薪酬體系、缺乏有效的人力資源激勵機制、人力資源管理體系不完善、人力資源管理體系不完善、人才激勵缺乏新的思路、人才激勵機制不完善、培訓形式化，希望能為我國物流企業改善人力資源管理提供理論參考。

[關鍵詞]：人力資源；民營企業；薪酬；績效

目       錄

1前言3

2相關理論基礎3

2.1人力資源管理的內涵3

2.2人力資源管理的特征4

2.3人力資源管理的功能4

2.4企業現代人力資源管理理論5

2.4.1馬斯洛需求層次理論5

2.4.2多學科相結合的人力資源管理分析理論6

3我國民營企業人力資源管理的現狀——以物流行業為例6

4民營人力資源管理現存問題——以順豐物流公司為例7

4.1招聘與甄選機制不健全，培訓流于形式7

4.2缺乏科學的薪酬和福利體系7

4.3績效考核機制缺失8

4.4企業人員任用機制不合理8

5民營企業人力資源管理完善建議——以順豐物流為例9

5.1創新激勵機制，加強人力資源規劃9

5.2完善薪酬體系9

5.3加強溝通，完善績效考核機制10

5.4人員任用機制公平化11

結論11

文獻