A企業企業文化建設分析

內 容 摘 要

在21世紀的今天社會進步非�？�，科技化、智能化在生活中應用越來越廣泛。社會的不斷變化使得現代企業管理方式也發生了變化。在此之前，企業對于員工的管理方式較為單一，在管理方面沒有花費更多的精力。而現在企業在員工管理方面必須要與時俱進，采用現代化的管理方式，以滿足員工的需求。文化建設在現代企業管理中發揮的作用越來越明顯，企業文化成為影響員工去留的重要參考因素。目前越來越多的企業管理者對于企業文化有了不同的認識，在管理中對于企業文化的重視程度較高。企業文化是企業重要的無形資產之一，在當前社會環境下，體現一個企業的價值不僅僅看企業的規模，而是考察一個企業的企業文化。企業文化代表著企業的價值觀，社會觀，是企業強大的精神支撐，從而促進企業不斷發展進步。但是仍有部分企業在企業文化建設方面欠缺經驗，導致企業文化建設在企業管理中發揮的作用較小。本文以A企業作為研究對象，A企業在同行業當中具有一定的代表性。通過分析該企業文化建設的實際情況，分析該企業文化建設存在的問題，最后得出企業文化建設的新思路，對同行具有參考價值。

[關鍵詞]：企業文化；文化建設；解決建議

目       錄

1 企業文化建設理論綜述1

1.1 企業文化定義1

1.2 企業文化內容1

1.3 企業文化的特點1

1.3.1 學習文化1

1.3.2 創新文化1

1.3.3 虛擬文化2

1.4 企業文化的功能2

1.4.1 企業文化具有引導功能2

1.4.2 企業文化的約束功能2

1.4.3 企業文化的凝聚功能3

1.4.4 企業文化的激勵功能3

2 A企業企業文化建設現狀剖析3

2.1 A企業文化建設情況調查3

2.1.1 A企業文化的了解程度調查3

2.1.2 企業文化發展必要性的調查4

2.1.3 企業文化重要性調查4

2.1.4 企業文化建設系統性調查5

2.2 A企業企業文化建設現狀6

2.2.1 精神文化6

2.2.2 行為文化6

2.2.3 物質文化7

2.2.4 制度文化7

2.3 A企業企業文化建設中存在的問題7

2.3.1 企業文化建設缺乏系統性7

2.3.2 缺少特色企業文化8

2.3.3 員工對企業文化建設心態消極8

2.3.4 夸大企業文化的作用9

2.4 A企業企業文化建設存在問題的原因9

2.4.1 只重視業績，忽略文化建設9

2.4.2 員工參與不足10

2.4.3 缺少創新精神11

2.4.4 對企業文化的理解不夠深入11

3 完善A企業企業文化建設有效建議11

3.1 建立系統的企業文化11

3.2 建立具有特色的企業文化12

3.3 改變員工的心態12

3.4 正確理解企業文化的作用13

4 結論14

文獻