我國中小企業人才流失分析

內 容 摘 要

近年來，隨著我國經濟逐年增長，隨著社會的不斷發展的趨勢，促進了各個新型行業的誕生，同時為社會提供了更多的創業機會，更多的行業初創公司涌入市場，博取了一番天地。小規模企業納稅人逐年遞增，已逐漸成為國家吸納人才的主力軍。我國不再以大企業為主要人才輸送核心，為中小型企業提供了更多的扶持政策，降低了中小型企業經營難度。國家致力于全面發展、全民創業、全民致富，逐漸成為主流的跡象顯現出來。然而遏制中小型企業發展的因素，仍然未被大多數中小型企業發覺，還有許多有待提升的空間。中小型企業普遍存在管理的滯后性，由于沒有得到專業系統的知識，造成信息偏差，弱化人力資源管理這一重要性，缺乏人才管理意識。導致人才的流失，所造成隱形成本的增加。人才流失這一痛點迫切的需要得到解決，本文針對這一論點展開論述，分析企業內外部環境，以及人才因素等，提出了改善這一辦法的實施對策及建議，從而提高員工忠誠度，減少人才流失。

[關鍵詞]：人才流失；中小企業； 企業人才

目錄

1 中小企業人才流失理論綜述1

1.1 中小企業發展背景及影響1

1.1.1中小企業當前宏觀發展形勢1

1.1.2中小企業對社會起到重要影響1

1.2 針對中小企業的國家政策1

1.3 人才流失的影響2

1.3.1人才流失背后導致的企業成本2

1.3.2人才對企業的重要意義2

2 我國中小企業人才流失現狀剖析3

2.1我國中小企業人才流失研究現狀3

2.1.1企業人才流失數據分析3

2.1.2人才流動數據分析3

2.2經濟形勢的影響4

2.3中小企業普遍管理特征4

2.3.1中小企業外顯特征4

2.3.2中小企業針對內部人才管理特征5

2.4人才分析6

2.4.1工作本身因素6

2.4.2非工作因素7

3改善我國中小企業人才流失有效建議7

3.1領導的自我修養7

3.1.1負面的情緒7

3.1.2打壓式的管理8

3.2確定人才定位8

3.3人才培養計劃8

3.4薪酬福利與績效的制定9

3.5培養員工對企業的忠誠度9

3.5.1上下級溝通順暢9

3.5.2員工關懷9

3.5.3與員工建立心理契約10

3.6和諧的人際關系10

3.7人才流失預防措施及善后處理10

4總結11

文獻