深華亞科技有限公司薪酬管理研究

內 容 摘 要

在國家鼓勵自主創新創業的情景下，我國中小型企業在我國經濟體系中占有非常重要的地位。越來越多中小型企業的崛起，也讓更多的薪酬管理問題浮出水面。本文通過對深華亞科技有限公司的深入研究，對其薪酬管理中出現的不足之處做出合理的分析，并提出了解決方案。該企業的薪酬管理存在一定的瑕疵，這也是我國中小型企業普遍存在的問題，從某種程度上來說，這阻礙了企業健康、快速的發展。通過對其薪酬管理制度的研究分析總結出了該企業存在的主要問題，再結合實際情況以及理論知識提出了具有針對性的建議以及方法，使該企業薪酬管理問題得到合理解決，這也賦予了本文重要的現實意義以及實踐意義。

[關鍵詞]：中小型企業；深華亞科技有限公司；薪酬管理

目       錄

1 引言1

1.1 研究背景1

1.2 研究目的與意義1

2 薪酬管理相關概述1

2.1 薪酬體系1

2.2 薪酬管理的原則2

2.2.1 合法性原則2

2.2.2 公平性原則2

2.2.3 及時性原則3

2.2.4 經濟性原則3

2.2.5 動態性原則3

3 深圳深華亞科技有限公司薪酬管理現狀3

3.1 深華亞科技有限公司簡介3

3.2 深華亞科技有限公司薪酬管理現狀4

4 深圳深華亞科技有限公司薪酬管理存在的問題5

4.1 沒有設立直接監管部門5

4.2 薪酬管理體系不完善6

4.3 薪酬管理制度缺乏靈活性6

4.4 企業福利設計不合理7

4.5 薪酬管理制度的透明性差，忽視了薪酬的溝通作用7

4.6 不注重員工的非經濟性薪酬8

5 深圳深華亞科技有限公司薪酬管理問題的解決對策8

5.1 設立專門的人力資源管理部門8

5.2 完善薪酬管理體系9

5.3 把員工績效和薪酬相結合9

5.4 完善福利制度10

5.5 加強內部溝通，增強員工的參與意識10

5.6 關注并開發非經濟性報酬10

6 結論12

文獻