_關(guān)于中小企業(yè)人力資源管理的若干問題思考

內(nèi) 容 摘 要

中小企業(yè)在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，并提供了大部分的就業(yè)機(jī)會(huì)。近年來(lái)，中小企業(yè)在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中越來(lái)越重要，但是它們之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。加強(qiáng)中小企業(yè)的人力資源管理能力，不僅是保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的前提條件，也是保持可持續(xù)發(fā)展的重要保證。然而，中國(guó)中小企業(yè)的人力資源管理仍然存在問題，影響了中小企業(yè)的發(fā)展。本文從中國(guó)中小企業(yè)的特殊情況和實(shí)際問題出發(fā)，詳細(xì)分析了中國(guó)中小企業(yè)面臨的各種人力資源管理問題，并列出了中小企業(yè)人力資源管理的最佳措施。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；人力資源管理；現(xiàn)狀

目       錄

1 引言3

2 中小企業(yè)人力資源管理概述4

2.1 中小企業(yè)的含義4

2.2 人力資源管理的含義4

3 中小企業(yè)人力資源管理存在的問題5

3.1 企業(yè)對(duì)人力資源管理缺乏認(rèn)識(shí)5

3.2 人才培養(yǎng)制度不完善5

3.3 未建立專業(yè)的人力資源招聘方案6

3.4 薪酬激勵(lì)機(jī)制不健全7

4 中小企業(yè)人力資源管理的優(yōu)化對(duì)策7

4.1 建立人力資源管理觀念7

4.2 完善人才培訓(xùn)機(jī)制8

4.3 規(guī)范人力招聘方案9

4.4 健全人才薪酬激勵(lì)制度10

5 結(jié)論11

文獻(xiàn)