ABC公司人力資源管理研究

內 容 摘 要

競爭是如今社會的顯著特征，隨著經濟全球化的發展，市場經濟體制在我國進一步完善，“適者生存，弱肉強食”是現代企業發展的殘酷寫照。在知識經濟時代，人才是企業得以發展的寶貴資源，企業想在同行中間站穩腳跟并不斷前進就更要重視企業的人力資源。因此如何有效的開發和科學合理地管理人力資源是企業走向成功的關鍵。本文在闡明人力資源管理的含義和職能的基礎上，通過對ABC企業人力資源管理中的現狀分析，說明民營企業該如何改善其用人、留人、育人機制，最后提出民營企業個性化管理的對策。本文的研究成果，對于企業加強人力資源管理具有一定的理論和實踐意義。 

 [關鍵詞]：人力資源管理；科學合理；個性化管理 

目       錄

1緒 論1

1.1研究人力資源管理的目的2

1.2研究人力資源管理的意義2

1.3人力資源管理的定義及其內容3

2 ABC公司人力資源管理現狀分析4

2.1 ABC公司的基本簡介5

2.2 ABC公司的人力資源管理現狀5

2.2.1 人力資源管理機構設置5

2.2.2 ABC公司招聘及培訓情況6

2.2.3 ABC公司薪酬福利及績效考核情況6

3 ABC公司人力資源管理存在的問題分析7

3.1人力資源的戰略規劃存在的問題7

3.2人員招聘中存在的問題8

3.3員工培訓和開發的問題8

3.4 ABC公司薪酬管理和績效考核存在的問題9

4改進 ABC企業的人力資源管理對策10

4.1制定人力資源規劃10

4.2改善人員招聘工作中存在的問題解決對策10

4.3明確 ABC 公司的人力資源管理培訓和研究開發方向11

4.4完善公司薪酬福利及績效考評機制11

4.5民營企業可以考慮采取人事外包12

5 結  論12

文獻