人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

內(nèi) 容 摘 要

在企業(yè)發(fā)展過程中，招聘一直是人力資源體系中最重要的部分。招聘的目的是為企業(yè)不斷的提供人力資源，補充人力資源的數(shù)量和質量確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，人才的招聘是促進企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)核心競爭力的關鍵所在。然而在當前的社會經(jīng)濟條件下，由于社會環(huán)境的快速變化，傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源的招聘方法已不能適應當前的發(fā)展。為了更好地為企業(yè)發(fā)展提供人力資源，有必要在傳統(tǒng)人力資源招聘的基礎上進行革新。

[關鍵詞]：人力資源；人才；招聘；管理戰(zhàn)略

目       錄

1前言3

1.1研究背景3

1.2研究意義4

2人力資源管理和人員招聘4

2.1人力資源管理5

2.2人員招聘5

3企業(yè)人員招聘的現(xiàn)狀6

3.1招聘方式被動6

3.2對應聘人員的篩選過于草率6

3.3招聘方式單一6

3.4招聘人員工作時缺乏專業(yè)性7

4 改善企業(yè)人力資源人員招聘問題的對策7

4.1改善初次篩選的方式7

4.2積極拓展招聘渠道，并發(fā)揮出各個渠道的優(yōu)勢8

4.3從傳統(tǒng)的招聘轉移到主動式招聘上來9

4.4完善招聘過程，強化招聘全程的公開化和透明化10

4.5改善人力資源管理工作中人員招聘的流程渠道存在問題10

5總結12

文獻