“互聯(lián)網(wǎng)+”給人力資源管理帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

機(jī)遇和挑戰(zhàn)

內(nèi) 容 摘 要

當(dāng)今世界互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式已經(jīng)成為了新型的發(fā)展模式。人力資源管理作為企管理業(yè)的重要方式，兼顧企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、晉升等職能。傳統(tǒng)的人力資源管理工作繁瑣，成本高并且工作效率不高。基于互聯(lián)網(wǎng)的人力資源管理模式成為發(fā)展的重點(diǎn)。本文從企業(yè)、基層政務(wù)、醫(yī)院等行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”人力資源管理模式的進(jìn)展，利用文獻(xiàn)對(duì)比分析法分析了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理的基于和挑戰(zhàn)。發(fā)現(xiàn)當(dāng)下“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下依然存在著，管理層思維固化，管理結(jié)構(gòu)不妥，人才培養(yǎng)不足，管理制度不完善等主要問題。并且提出了相關(guān)的應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)策略：一是管理層需要轉(zhuǎn)變其固化思維與時(shí)俱進(jìn)改革創(chuàng)新，接納新的管理理念；二是管理結(jié)構(gòu)的層級(jí)和職能劃分要明確劃分和有效信息傳遞；三是增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；四是重視專業(yè)管理人才的招聘和培養(yǎng)；五是優(yōu)化管理制度實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部良性競(jìng)爭(zhēng)，以上的建議為人力資源管理的發(fā)展提供了一個(gè)參考。

[關(guān)鍵詞]：互聯(lián)網(wǎng)+；人力資源管理；機(jī)遇和挑戰(zhàn)；應(yīng)對(duì)措施

目       錄

1.緒論1

1.1 研究背景1

1.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代1

1.1.2 人力資源管理的發(fā)展2

1.2 研究意義2

1.3 研究方法2

1.3.1 文獻(xiàn)分析法2

1.3.2 對(duì)比分析法2

1.4 研究目的3

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的人力資源管理的機(jī)遇4

2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)人力資源管理4

2.1.1 企業(yè)人力資源管理的機(jī)遇4

2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”基層政府機(jī)關(guān)人力資源管理5

2.2.1 基層政府機(jī)關(guān)人力資源管理的機(jī)遇5

2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)院人力資源管理6

2.3.1 醫(yī)院人力資源管理的機(jī)遇6

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的人力資源管理的問題7

3.1 企業(yè)人力資源管理的問題7

3.2 基層政府機(jī)關(guān)人力資源管理的問題7

3.3 醫(yī)院人力資源管理的問題8

4.“互聯(lián)網(wǎng)+”人力資源管理的應(yīng)對(duì)措施10

4.1 轉(zhuǎn)變管理者思維10

4.2優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)10

4.3 提升互聯(lián)網(wǎng)管理硬件10

4.4 培養(yǎng)專業(yè)管理人才11

4.5 優(yōu)化管理制度11

5.結(jié)論12

文獻(xiàn)