淺談民營企業人力資源管理存在問題及策略研究

內 容 摘 要

 

摘要：民營中小企業在我國國民經濟中占有重要地位,是促進經濟快速增長的動力源泉。與國有、三資等其他企業相比，其在資金和其他相關資源方面均稍處于劣勢。因此,提高企業的人力資源管理便成了民營企業發展的關鍵突破口。然而當前我國大多數民營中小企業存在管理混亂、經營困難、后勁不足等先天性缺陷，根本的原因就是企業對員工的招聘、培訓、績效考核和薪酬管理等人力資源管理工作給予的重視不夠。在疫情常態化新形勢下，這一問題尤其突出。本文在人力資源管理理論研究的基礎上，闡明了民營中小企業強化人力資源管理的重要性人力資源作為現代企業的戰略性資源，并根據民營企業人力資源管理存在的問題進行分析，提出促進企業人力資源管理工作提升的對策。

[關鍵詞]：民營企業；人力資源管理；問題；對策

目      錄

1.當前民營企業人力資源管理的發展趨勢5

1.1注重企業人力資源管理與開發的可持續發展5

1.2企業人力資源管理的重要性不斷提升5

1.3從傳統人力資源管理向現代人力資源管理轉型6

1.4疫情常態化的人力資源管理新趨勢6

2.民營企業人力資源吏員管理存在的弊端7

2.1對人力資源管理存在錯誤認識7

2.2人力資源規劃和政策不完善7

2.3家族式企業管理模式對企業人力資源管理存在消極作用8

2.4忽視員工培訓價值，對培訓投入不夠8

3.民營企業人力資源管理問題原因分析9

3.1家族式企業人力資源管理的自身缺陷性9

3.2民營企業家素質水平參差不齊9

3.3缺乏“以人為本”的管理思想10

3.4缺乏有效的薪酬績效管理制度10

4.民營企業人力資源管理的方法和策略12

4.1以人為本，正確認識人力資源，提高對人力資源重視12

4.2改革家族式管理體制，提高人力資源管理素質12

4.3加大培訓力度，重視員工的培訓13

4.4強化企業文化建設13

結論15

文獻