人力資源管理與企業(yè)凝聚力

內(nèi) 容 摘 要

人力資源是一個(gè)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的源泉，在企業(yè)的各種資源管理過(guò)程中，人力資源最為活躍，同時(shí)也是最核心的資源。如何進(jìn)行對(duì)人力資源的有效的配置，并且對(duì)其發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，這是企業(yè)發(fā)展應(yīng)當(dāng)長(zhǎng)期關(guān)注的問題。將人力資源發(fā)揮最大程度的優(yōu)勢(shì)，不僅要從人力資源的招聘、培訓(xùn)、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲、晉升等硬功能入手，更強(qiáng)調(diào)其企業(yè)內(nèi)部人員及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)懷、協(xié)調(diào)、沖突、溝通等軟功能進(jìn)行運(yùn)用。軟功能運(yùn)用的結(jié)果使企業(yè)獲得了寶貴的東西：凝聚力、向心力和員工忠誠(chéng)度。當(dāng)一個(gè)企業(yè)獲得穩(wěn)步發(fā)展，欣欣向榮時(shí)，你一定能夠發(fā)現(xiàn)，這個(gè)企業(yè)內(nèi)部，進(jìn)入了和諧、協(xié)調(diào)的合作狀態(tài)，這種內(nèi)聚力使一個(gè)企業(yè)興旺、發(fā)達(dá)。要使內(nèi)聚力得以長(zhǎng)期在企業(yè)發(fā)展，我們必須建立一個(gè)高效的人力資源管理來(lái)提高企業(yè)的凝聚力，通過(guò)對(duì)員工的忠誠(chéng)培養(yǎng)、員工關(guān)懷讓員工在企業(yè)得以持續(xù)性發(fā)展，通過(guò)溝通的方式來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力以及促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部協(xié)調(diào)。在改革與發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，企業(yè)內(nèi)部凝聚力和向心力的提高，必將成為企業(yè)發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也將會(huì)成為企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力的有力保障。

 [關(guān)鍵詞]：人力資源管理；企業(yè)凝聚力；員工忠誠(chéng)培養(yǎng)；員工關(guān)懷；溝通

目     錄

1 導(dǎo)論3

1.1 研究的背景3

1.2 研究的意義3

2人力資源管理與企業(yè)凝聚力的概述4

2.1 人力資源管理企業(yè)凝聚力的概念4

2.1.1人力資源管理和企業(yè)凝聚力的定義4

2.1.2 人力資源管理與企業(yè)凝聚力的內(nèi)容4

2.1.3企業(yè)凝聚力的作用及影響因素5

3構(gòu)建高效人力資源管理提高企業(yè)凝聚力6

3.1員工忠誠(chéng)培養(yǎng)及員工關(guān)懷7

3.1.1員工忠誠(chéng)培養(yǎng)7

3.1.2員工關(guān)懷8

3.2改善管理溝通模式，再造企業(yè)凝聚力9

3.2.1溝通具有內(nèi)部協(xié)調(diào)的作用9

3.2.2溝通的方法10

4文獻(xiàn)