我國中小企業人才流失問題研究

人力資源管理是實現企業高質量、可持續發展的重要工具，提升人力資源管理能力、調動員工工作積極性，是每一個企業管理者必須認真思考的重大課題。人力資源是企業發展的命脈，高層次人才的數量和質量是企業提高核心競爭力、實現知識創新和科技領先的關鍵。當前，大多數企業面臨虛位待才、求賢若渴，但是優秀人才留不住的尷尬困境，人才流失問題成為企業實現高質量、可持續發展的阻力。對于企業而言，留住和吸引優秀人才成為企業生存與發展的關鍵。鑒于此，文章從企業人才流失現狀出發，對人才流失原因進行了思考與分析，提出了防范人才流失的對策。

關鍵詞：中小企業；人才流失；企業文化

目 錄

引言1

1.中小企業人才流失的特點2

1.1 用人成本的增加2

1.2 核心技術的流失2

1.3 工作業績的影響2

2.我國中小企業人才流失現狀及存在的問題3

2.1 人才流失現狀3

2.2 存在的問題3

3.改善我國中小企業人才流失的對策和建議4

3.1 企業人力資源管理不夠完備4

3.2企業文化的缺失5

3.3薪酬福利的分配制度有缺陷6

3.4 人才成長空間和發展機遇小6

3.5加強企業的人力資源管理7

3.6打造具有自身特色的企業文化7

3.7健全并制定動態化的薪酬分配體系8

3.8提升員工薪酬福利待遇9

結論9

文獻