民營企業人力資源管理存在問題及策略研究

內 容 摘 要

對于任何企業的發展而言，都需要重視人力資源的管理和配置，只有充分發揮人才的力量，才能夠為企業的長久發展提供堅實保障。對此在本文的研究中，首先對民營企業與人力資源管理的內涵進行簡單闡述，然后分析民營企業人力資源管理中所存在的問題，包括管理者技能有待提升、企業管理隊伍不穩定、管理層家族色彩濃厚、薪酬管理制度不規范、企業文化缺少人文性五個層面。最后，筆者結合所掌握的知識和經驗，立足于提高管理人員技能素養、合理培養管理人才梯隊、打破家族式管理格局、積極完善薪酬管理體系，營造人文關懷環境氛圍五個角度，探究民營企業人力資源管理問題的具體解決策略。目的是為相關人員提供參考，使其能夠認識到人力資源管理的重要意義，并且結合實際情況將恰當的策略應用在工作中，從而可以充分展現人力資源管理的作用，為企業的發展注入動力。

[關鍵詞]：民營企業；人力資源管理；薪酬管理

目       錄

一、前言3

二、民營企業與人力資源管理的內涵概述3

三、民營企業人力資源管理存在問題分析3

（一）管理者技能有待提升3

（二）企業管理隊伍不穩定4

（三）管理層家族色彩濃厚4

（四）薪酬管理制度不規范5

（五）企業文化缺少人文性5

四、民營企業人力資源管理問題的解決策略5

（一）提高管理人員技能素質5

（二）合理培養管理人才梯隊6

（三）打破家族式管理的格局7

（四）積極完善薪酬管理體系7

（五）營造人文關懷環境氛圍8

五、結論9

文獻