企業人力資源管理創新措施分析—以內蒙古紫光化工公司為例

內 容 摘 要

人力資源管理工作是企業的重點管理內容，本文以內蒙古紫光化工公司為例，分析研究該公司的人力資源管理問題。首先，文章針對人力資源管理基本概念進行闡述，以了解該概念的基本內容；其次，文章針對內蒙古紫光化工公司人力資源管理現狀進行闡述，以料及該公司的現狀；再次，文章針對內蒙古紫光化工公司人力資源管理工作中存在的問題進行分析，并且在問題的基礎上針對原因進行分析；最后，文章針對內蒙古紫光化工公司存在的人力資源管理問題進行分析解決，以進一步推動該公司相關管理工作的發展

[關鍵詞]：內蒙古紫光化工公司；人力資源問題；對策

目       錄

一、人力資源管理的概述1

（一）人力資源管理的概念1

（二）人力資源管理的內容1

（三）人力資源管理現狀1

二、內蒙古紫光化工公司人力資源管理現狀2

（一）內蒙古紫光化工公司人力資源管理情況簡介2

（二）內蒙古紫光化工公司總體人員狀況2

（三）內蒙古紫光化工公司的組織結構2

三、內蒙古紫光化工公司人力資源管理創新中存在的問題3

（一）員工招聘缺乏規范性3

（二）薪酬管理科學性尚待提升3

（三）培訓管理缺乏針對性3

（四）人員晉升缺乏公正性3

四、內蒙古紫光化工公司人力資源管理創新問題的原因分析4

（一）企業管理者自身素質和觀念影響4

（二）企業管理成本過高4

（三）企業內部環境欠缺4

（四）企業內部管理水平有限4

五、推動內蒙古紫光化工公司人力資源管理創新的對策5

（一）采用科學的招聘方法5

（二）釆用科學的薪酬措施5

（三）采用科學的培訓技巧5

（四）采用科學的晉升方式5

文獻