我國國有企業人力資源管理現狀及改進措施

內 容 摘 要

面對知識經濟和市場競爭的挑戰，國有企業之間的競爭日益激烈，人力資源管理在企業中的重要性越來越突出，企業必須把人力資源作為第一資源，對其管理模式進行不斷完善優化，從而提高企業經濟效益和經營管理水平。本文根據我國國有企業人力資源目前的管理模式，剖析了存在的問題和不足，并結合新形勢下人力資源管理可能的發展新模式和要求，提出了相應改進措施建議，認為要解決好國有企業人力資源管理存在的問題，要完善國有企業的用人機制，優化人力資源結構；發展企業文化建設，樹立統一的企業價值觀；建立有效的激勵機制, 形成收入與勞動貢獻相對應的分配機制；加強員工教育培訓, 構建企業學習型組織。

[關鍵詞]：國有企業；人力資源管理；管理模式；改進措施

目       錄

1.我國國有企業人力資源管理的現狀- 1 -

1.1對人力資源管理重視程度不夠，缺乏戰略意識- 2 -

1.2缺乏有效的競爭激勵機制- 2 -

1.3相關人力資源管理架構體系暫未建立- 2 -

1.4沒有形成完善的績效考核機制- 3 -

1.5人力資源管理在具體實施中存在很多無形障礙- 3 -

2.新時代下人力資源管理的發展趨勢- 4 -

2.1站在可持續發展的高度上進行人力資源的開發和管理- 4 -

2.2管理思想從人本型轉向戰略型- 4 -

2.3 人力資源開發與管理手段更加多樣化- 4 -

2.4 更加注重人力資源情商的開發- 5 -

3.提升國有企業人力資源管理水平的措施- 5 -

3.1 完善國有企業的用人機制，優化人力資源結構- 5 -

3.2 發展企業文化建設，樹立統一的企業價值觀- 6 -

3.3 建立有效的激勵機制, 形成收入與勞動貢獻相對應的分配機制- 7 -

3.4 加強員工教育培訓, 構建企業學習型組織- 7 -

3.5 加強國有企業人力資源的開發和培養- 8 -

小  結- 9 -

文獻