人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

內 容 摘 要

在我國的發展過程中，人才是制約我國經濟發展的關鍵因素。人才招募是公司獲得優秀員工、提高員工素質、提高員工素質、提高員工素質的有效途徑。在一個公司的發展過程中，人力資源的重要性一直都是重中之重。人才招募是公司持續發展所必需的人力資本，同時也是公司發展所必需的人力資本。因此，人才的選拔是提升公司核心能力的一個有效手段。然而，在當今的大環境下，由于時代的變遷，傳統的人力資源管理人員的招募已不能滿足當今時代的需求，因此，只有不斷地進行改革，不斷提高人才的素質。

[關鍵詞]：人力資源管理工作；人員招聘；問題解析

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1 前言5

2中小型企業的定義與人力資本的經營概況5

2.1定義中小型企業5

2.2中小型企業的彈性雇傭6

2.3中小型企業的高流動性6

2.4選用合適的人才6

3人力資源部門人事聘用中的問題剖析6

3.1招募模式的消極7

3.2對候選人的甄別太馬虎8

3.3招聘模式落后8

3.4缺少人力資源經理的職業技能8

3.5缺少職業素養的人才8

4提高員工錄用問題的方法及具體對策9

4.1改進初始甄別模式9

4.2大力擴大人才隊伍，充分利用各種渠道的力量9

4.3從常規的招募轉向積極的招募10

4.4做好對企業的人力資源需求的調查10

4.5企業在人才招募中的創新戰略11

5結束語12

文獻