人力資源管理與企業凝聚力的關系研究

內 容 摘 要

企業凝聚力是探討如何使企業的行為合理化、改善企業工作業績的一個重要課題。這兩種機制都是以滿足雇員的需求為目的的，企業對員工需求的滿足會給員工產生一種正面積極的心態作用，進而提高員工對團體的歸屬感增強企業凝聚力。本文通過對企業凝聚力的分析和探討，進一步證實了企業的凝聚力是企業的行為的根本特征，企業的凝聚力對于企業的效率、利益、企業的長遠發展都起到了很大的作用。而企業凝聚力的強弱也是一個公司的生命力與活力的一個重要指標。在激烈競爭的環境下，企業每時每刻都要面對各種挑戰，只有不斷地深化改革，把握機會，才能在競爭中取得優勢。企業的改革，既要注重技術更新，又要注重市場信息，還要注重企業文化建設、價值觀念的轉變。人力資源管理是企業文化與組織建設的核心，是提高企業凝聚力的重要手段，而搞好人力資源管理能有效提高企業的創新能力和活力，使企業在競爭中始終處于領先地位。

[關鍵詞]：人力資源管理；企業凝聚力；企業文化

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內 容 摘 要3

引  言5

一、 人力資源管理的總體闡述6

（一） 內涵闡述6

（二） 管理內容闡述6

（三） 人力資源管理戰略具有的重要性6

二、 企業凝聚力的重要意義與兩者關系7

三、 利用人力資源管理提升企業凝聚力的方法7

（一）把握好基礎人員的選拔8

（二）加強企業文化宣傳與培訓8

（三）通過優化薪酬，完善獎懲制度達到提升凝聚力的目的9

（四）明確員工職業發展渠道，提供提升能力的機會9

結語11

文獻