中小型高新技術企業人力資源管理探析

內 容 摘 要

跟著科技的成長和時期的提高,社會對高科技人才的需求量越來越多,中小型高新技術企業的成長最不能缺的便是人力資源.現在中小學高新技術企業在各地區所在比例很大。人力資源成長是企業勝利的必要條件。必須要進步中小型高新技術企業人力資源管理的程度,從而為中小型企業發展供給更多的高質量人才。小企業若何尋找人才、留下人才、培養人才為企業聯結強勁的生命力和競爭力為實現企業的遠最及方針提供有力的人才支撐已經是中小企業面對的重要問題本文從中小型高新技術企業的特點開始分析管理中存在的問題。

[關鍵詞]：中小型高新技術企業；人力資源管理；重要性；存在問題；管理對策

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引言4

1.人力資源管理的發展4

1.1裁減已過期的人事部模式5

1.2改進現盛行的人力資源管理模式5

2.中小型企業的重要性及人力資源管理的重要性5

3.中小型企業人力資源管理的上風6

3.1中小型企業經營者的綜合能力方面比較強6

3.2中小型企業的用人機制以及經營方式相對比較靈活6

3.3中小型企業經營者容易與員工進行溝通6

4.鼎森公司人力資源管理現狀及其現狀7

4.1鼎森公司簡介以及人力資源管理現狀7

4.2員工培訓不到位7

4.3獎勵機制不完善、績效評估也不完美7

4.4薪酬福利管理有待進步8

4.5員工招聘工作的有效性亟待提升8

5.解決措施 9

5.1搞好企業人力資源的規劃 9

5.2建立有效的激勵機制 9

5.3建立系統性的教育培訓體系  9

5.4建立公平的薪酬福利制度 10

5.5建立規范的績效管理體系 10

5.6建立有效的招聘體系10

文獻