中小企業人力資源管理問題探析

 摘 要

在現代企業的發展過程中，其中人力資源管理的優劣程度具有非常重要的作用，是企業活力的重要能源，是開拓前進的關鍵動力，是核心競爭力的基本要素。加強人力資源管理是現代企業發展的必由之路，更是擺在中小企業管理者面前亟待解決的重要問題。企業要發展，人才必先行。本文是在分析中小企業人力資源管理存在問題的基礎上，以中小企業為研究對象，提出加強中小企業人力資源管理的對策，更新觀念完善人力資源管理模式，建立正確的人才觀控制人才流失；加強員工的培訓，重視員工的個體成才；建立科學的人才選拔制度和平等的競爭機制為企業挑選出優秀的人才；建立科學的分配制度，完善激勵機制；改良企業文化，營造人力資源建設的良好氛圍等。

關鍵詞：  人力資源管理  問題  創新方案

目       錄

1. 引言5

2. 開展人力資源管理的意義和作用6

3. 當前形勢下中小企業人力資源管理面臨的問題6

3.1. 管理權限集中  管理意識薄弱6

3.2. 缺少長遠人力資源管理規劃7

3.3. 培訓機制不健全 企業投入意識不足7

3.4. 細化薪酬管理機制8

4. 中小企業人力資源管理創新的策略8

4.1. 改進整體管理控制方式9

4.2. 健全績效評價辦法和激勵機制10

4.3. 形成科學高效的人才培養和晉升環境11

4.4. 完善薪資分配制度12

5.  結論13

文獻