論中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及對策

內(nèi) 容 摘 要

近年來中國經(jīng)濟(jì)的快速提升和市場競爭力的增加，人力管理在一個(gè)業(yè)開展中的地位尤其主要。在新時(shí)代大情況下，人材成為企業(yè)可不斷開展的主要資本，讓各種人材發(fā)揚(yáng)他們的優(yōu)點(diǎn)才能使企業(yè)開展的更強(qiáng)，更有影響力。因而，企業(yè)怎么開掘人材、培育人材,以堅(jiān)持高速開展勢頭、加強(qiáng)企業(yè)競爭力、成為企業(yè)面對的嚴(yán)重磨練。本文經(jīng)過對企業(yè)人力資本管理的近況剖析研討，來剖析新時(shí)代我國企業(yè)人力資本管理窘境及對策。企業(yè)應(yīng)一直保持以報(bào)酬本的理念，側(cè)重開展企業(yè)文明，堅(jiān)持企業(yè)性命力和競爭力，增進(jìn)企業(yè)蓬勃開展。

[關(guān)鍵詞]：人力資源管理；現(xiàn)狀及對策；企業(yè)發(fā)展

目       錄

前言..........................................................................................................................6

民營企業(yè)人力資源管理相關(guān)概念..........................................................................6

 2.1 民營企業(yè)概念與特點(diǎn)..................................................................................6

2.2人力資源管理的定義及其內(nèi)容......................................................................7

3、企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀.....................................................................................8

3.1人力資源管理不完善....................................................................................8

3.2人才培養(yǎng)機(jī)制不健全......................................................................................9

3.3企業(yè)人才流失嚴(yán)重...........................................................................................9

3.4重學(xué)歷，輕能力與經(jīng)驗(yàn)................................................................................9

3.5缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃.................................................................................................10

4、企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新、發(fā)展和必要性............................................................10

4.1提高企業(yè)文化.................................................................................................10

4.2完善人才培養(yǎng)機(jī)制.........................................................................................11

4.3制定合適的管理體制.....................................................................................12

4.4完善績效管理體制系統(tǒng).................................................................................12

4.5人力資源管理的一般作用.............................................................................13

4.6人力資源管理能夠提高員工的工作績效...................................................13

5、走出人力資源管理困境的對策.............................................................................13

5.1打造良好口碑.................................................................................................14

5.2建立公正、公平、完善的管理制度.................................................................14

5.3建立正確的愿景，轉(zhuǎn)變思想理念...................................................................14

5.4轉(zhuǎn)化提升管理理念，提供科學(xué)的決策依據(jù)...................................................15

5.5建立富有凝聚力的企業(yè)文化.........................................................................15

6、結(jié)論........................................................................................................16

文獻(xiàn)