民營企業人力資源管理存在問題及策略研究

內 容 摘 要

伴隨科學技術的飛快進步，人才已經成為企業發展的重要影響因素，尤其是民營企業對于人力資源的管理，以及整個企業的發展都起到非常重要的作用。因此，在現代企業制度中，員工扮演著非常重要的角色。本文通過分析近年來民營企業在人力資源管理方面所面臨到的問題，結合青島綠糧公社生態農業科技有限公司的實際進行分析，從而針對青島綠糧公社生態農業科技有限公司人力資源管理問題提出相應的對策，筆者收集了一定的青島綠糧公社生態農業科技有限公司培訓、招聘、激勵記錄，分析存在的問題，深入、細致的研究形成了本文的基本觀點，在相關的培訓理論的基礎上，促進管理的科學性、合理性和可行性，提高員工的基本素養。

關鍵詞：民營企業；青島綠糧公社生態農業科技有限公司；人力資源

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1.引言5

2.相關概念界定5

2.1民營企業的內涵和特征5

2.1.1民營企業的內涵5

2.1.2民營企業的特征5

2.2人力資源管理的內涵和特征6

2.2.1人力資源管理的內涵6

2.1.2人力資源管理的特征6

3.青島綠糧公社生態農業科技有限公司人力資源管理現狀6

3.1人力資源結構和設置狀況6

3.2企業招聘情況7

3.3企業員工培訓狀況8

4.青島綠糧公社生態農業科技有限公司人力資源管理存在的問題及成因8

4.1人力資源管理存在的問題8

4.2人力資源管理問題成因分析10

5.改善民營企業人力資源管理問題的有效策略11

5.1樹立人力資源管理的首位思想11

5.2建立現代企業制度12

5.3成立專業的人力資源管理體系12

5.4建立虛實兼顧的長效化激勵機制13

5.5重視企業文化建設13

結 論15

文獻