關于中小型企業人力資源管理的若干問題思考

內 容 摘 要

提示：2020年初疫情爆發給了全國一個巨大的挑戰，而在中小型企業中面對這些挑戰時體現出的企業穩定性和人力資源管理的重要性引發了很多企業管理者的思考，越來越多的管理者開始了解到人力資源管理的重要性，疫情開始穩定，在這挑戰中接受挑戰繼續前行的中小型企業暴露出了人力資源管理的諸多問題，現在是我國經濟全面面向世界的階段，中小型企業實現科學化的管理是打好企業基礎的關鍵，先一步覺醒的企業會擁有更多的競爭力。

[關鍵詞]：人力資源管理 問題分析 中小型企業 解決措施

目       錄

一、 關于中小型企業人力資源管理的重要性分析5

二、 關于中小型企業人力資源管理現狀6

2.1 中小型企業人力資源管理對外的現狀6

2.2 中小型企業人力資源管理對內的現狀6

三、 關于中小型企業人力資源管理實際問題分析7

3.1 中小型企業集權式管理模式的問題7

3.2 中小型企業培訓制度展現出的問題7

3.3 中小型企業薪酬體系與增長制度展現出的問題8

3.4 中小型企業企業文化缺失會出現的問題8

3.5 中小型企業健全的合同制度缺失會出現的問題8

四、 關于中小型企業人力資源管理工作具體措施分析9

4.1 重視和建立中小型企業的人力資源管理制度9

4.2 中小型企業應建立完善的員工培訓制度9

4.3 中小型企業應建立完善的員工薪酬和晉升制度10

4.4 建立中小型企業專屬的企業文化11

4.5 中小型企業應建立人力資源儲備并且明確人才招聘的目的和要求11

4.6 建立符合國家要求的健全的合同制度12

五、總結12

文獻