淺談民營企業人力資源管理的問題及對策

內 容 摘 要

改革開放后我國經濟發展迅猛，雖說我國近幾年經濟增速放緩，但是仍然大大超出其余國家的增速，其中最引人注目的就是我國民營企業的發展，據調查現如今我國已有近4000余萬家，為我國經濟貢獻了百分之60的GDP，成為我國經濟增長新的引擎，雖然我國民營企業發展迅猛，但是不可避免地也出現了一些問題，其中行政管理的落后是我國民營企業最突出也是最普遍的問題，成為制約公司發展的最大因素。人力資源是在社會管理方面具有重要研究意義的手機，在人力資源管理的有效運作中發揮著重要作用。以A公司為例，本項目以人力資源管理為切入點，深入研究民營企業人力資源管理的現狀和問題，并根據情況進行適當的反饋，希望對大家有所幫助.

[關鍵詞]：民營企業；人力資源管理；問題及對策

目  錄

1 緒論1

1.1研究背景1

1.2研究意義1

2 企業人力資源管理概述2

3 A公司人力資源現狀3

3.1人力資源成本的預算現狀3

3.2人力資源成本的核算現狀3

3.2.1取得成本的核算現狀3

3.2.2開發成本的核算現狀4

3.2.3使用成本的核算現狀4

3.2.4離職成本的核算現狀4

3.3人力資源成本的控制現狀5

3.4A公司人員招聘現況5

3.5A公司績效考評現狀7

4 企業在人力資源管理方面存在的問題8

4.1人力資源管理墨守成規，沿用傳統固有化思想嚴重8

4.3人才管理內容不夠深入，員工魚龍混雜9

5 改進人力資源管理問題的措施和對策10

5.1做好人力資源管理規劃10

5.2建立和諧團隊合作關系，優化工作效益10

5.3完善人力資源管理體系，激發員工積極性11

6 結語12

文獻