人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

內 容 摘 要

人才招聘工作在人力資源管理中有著極為重要的作用，是為企業能夠持續快速發展提供了新鮮血液和持久的動力。無論企業有多么重視人事招聘工作，但在實際操作過程中，企業的招聘效果仍難如人意。本文選擇柯宇發展有限公司作為研究對象，以人職匹配理論，心理契約理論，人業互擇理論為研究基礎，進一步分析柯宇公司員工招聘現狀，重點分析柯宇公司人力資源情況和柯宇公司技術型員工招聘現狀；使用問卷調查與訪談法，分析柯宇公司技術型員工招聘存在的問題及原因，認為柯宇公司技術型員工招聘中存在的問題有招聘計劃整體設計不足，招聘小組能力參差不齊，招聘渠道相對狹窄，數據庫應用不夠合理；結合存在問題的原因研究制定相應的對策：針對崗位需求制定招聘計劃，加強招聘隊伍人員培訓工作，依托新媒體拓展網端招聘渠道，利用數據載體提升篩選招聘效率，力求為推動相關領域發展進行有益的嘗試及探索。

關鍵詞：招聘工作；網絡招聘；招聘能力；招聘過程

目       錄

一、 緒論4

（一） 選題意義4

（二） 企業招聘研究現狀4

二、人力資源管理工作中的人員招聘——以柯宇公司為例6

（一） 柯宇網絡公司背景介紹6

（二） 柯宇網絡公司招聘概述6

三、 人力資源管理工作中的人員招聘問題——以柯宇公司為例8

（一）直屬部門不能有效參與招聘工作8

（二）崗位分析不足8

（三）招聘人員能力不足9

（四）缺乏有效的人才評價方法9

四、 人力資源管理工作中的人員招聘對策10

（一）內外部人才推薦并重10

（二）進行人職匹配10

（三）提升管理者重視程度11

（四）建立專業的面試官隊伍11

（五）實行管理連帶責任制度12

結論13

文獻