關于小微企業在疫情下人力資源管理的若干問題思考

市場經濟競逐已經到達白熱化的程度，小微企業的內外界環境千變萬化，人力資源管理不斷優化。小微企業人力資源管理的發生已經成為小微企業高度關注的重點問題，對其面臨人力資源管理的原因與處理措施展開深入研究，則有著很大的現實意義。本文將針對此背景，首先詳盡介紹小微企業人力資源管理的現狀，本文通過觀察、訪談、查閱文獻等方式發現其中存在的問題有：專業性人才需求和人力資源投入方面存在矛盾、小微企業難以平衡人力資源管理的人性化與規范化問題、小微企業缺乏完善的人力資源管理、小微企業員工權益缺乏法律保障、小微企業沒有完善的小微企業核心文化最后再針對小微企業產生的人力資源管理問題給出了改善措施和意見：提升人員素質，推動人才專業化發展、努力完善小微企業的人力資源管理體系、建立一套完善的員工激勵機制，用法律來保障小微企業員工關、為小微企業形成核心小微企業文化、發揮產業集聚效應，利用產業集聚效應推動自身發展、根據小微企業需要吸引不同的人才。本文的研究可為幫助小微企業降低或優化人力資源管理，同時也為其他小微企業在規范人力資源管理方面帶來一點借鑒意見。

關鍵詞：小微企業；人力資源管理；定性研究

目錄

摘要I

1.緒論1

1.1研究背景1

1.2 研究意義1

1.2.1 現實意義1

1.2.2 理論意義2

1.3 研究現狀2

1.4 研究方法3

1.4.1文獻法3

1.4.2 調查法3

2.我國小微企業人力資源管理現狀4

2.1 人力資源與人力資源管理4

2.2 我國小微企業人力資源管理現狀分析4

2.2.1 小微企業自身優勢4

2.2.2 小微企業自身劣勢4

3.我國小微企業人力資源管理中存在的問題6

3.1 專業性人才需求和人力資源投入方面存在矛盾6

3.2 小微企業難以平衡人力資源管理的人性化與規范化問題6

3.3 小微企業缺乏完善的人力資源管理7

3.4 小微企業員工權益缺乏法律保障7

3.5小微企業沒有完善的小微企業核心文化8

4 .我國小微企業人力資源管理的策略9

4.1 提升人員素質，推動人才專業化發展9

4.2努力完善小微企業的人力資源管理體系9

4.3 建立一套完善的員工激勵機制，激勵員工為小微企業發展做出貢獻10

4.4 用法律來保障小微企業員工關系11

4.5 為小微企業形成核心小微企業文化11

4.6 發揮產業集聚效應，利用產業集聚效應推動自身發展11

4.7根據小微企業需要吸引不同的人才12

5.結語13

文獻