論中小企業人力資源管理現狀與對策

內容摘要

隨著經濟全球化的發展趨勢越來越迅猛，中國在全球經濟中已占據重要地位。區別于大型企業的中小企業在經濟發展中的影響力越來越大，是我國的經濟發展、就業需求的重要支撐。但我國中小企業的人力資源管理存在諸多問題，如在人力資源管理制度建設方面薄弱、人才招聘工作及引進的不科學、企業內部激勵管理制度的缺失以及不完善等……都給企業的發展帶來了很大的阻礙。筆者從中小企業人力資源管理的發展現狀入手，通過分析人力資源管理存在的問題及原因，提出了相應的解決方案。

[關鍵詞]：中小企業;人力資源管理;人力資源管理現狀與對策

目錄

1 中小企業人力資源管理發展與意義1

1.1 什么是人力資源管理1

1.2 人力資源管理發展史1

1.3 中小企業的定義2

1.4 中小企業人力資源管理的意義3

1.5 中小企業人力資源管理的影響3

2 中小企業人力資源管理存在的問題及原因4

2.1 人力資源管理意識薄弱4

2.2 缺乏科學的人才招聘管理5

2.3 薪酬管理、激勵管理制度的缺陷6

2.4 缺乏合理的績效考核制度7

2.5 員工培訓制度的不完善8

3 中小企業人力資源管理問題的解決對策8

3.1 加強人力資源管理的意識9

3.2 合理的招聘人才10

3.3 建立科學的薪酬、考核機制10

3.4 重視員工培訓機制11

3.5 企業文化建設的獨特作用11

4 結束語12

5 文獻