淺析我國中小企業人力資源管理現狀與對策

摘  要

近年來，隨著我國中小企業的發展，傳統的人事管理制度已經不再適應其中小企業人才管理的要求。中小企業建立完備的人力資源管理體系勢在必行。科學、有效的人力資源管理是企業持續發展的保障。本文在綜合研究人力資源管理與中小企業發展的前提下，對我國中小企業人力資源管理的現狀進行分析，指出存在的問題，并對如何構建我國中小企業人力資源管理體系提出如下建議。首先，制定企業與元共同發展戰略，以完成中小企業管理由傳統“人事管理”向現代“人力資源管理的轉變。其次，加大資金投入，組建專業隊伍。績效管理是企業人力資源管理的一面鏡子，其既能反映人力資源管理的效果，也能從中找出不足。因此，科學的績效管理系統，對中小企業人力資源管理十分重要。最后，創新管理理念，完善相關制度。企業文化是企業核心價值理念的體現，其與人力資源管理存在著互動關系。通過企業文化的建設，對人力資源管理的提高有促進作用。

關鍵詞：人力資源管理；中小私營企業；激勵機制

目錄

1 引言2

2.中小企業人力資源管理的特點3

2.1 人力資源管理的內涵3

2.1.1人力資源管理的歷史3

2.1.2人力資源管理的變化4

2.1.3人力資源管理的發展趨勢4

2.2我國中小企業人力資源管理的現狀4

2.2.1缺乏健全而完善的組織體系4

2.2.2用人機制靈活、多元化4

2.2.3其注重人才的選拔與培養5

3.我國中小企業人力資源管理存在的問題5

3.1人力資源戰略發展缺乏規劃5

3.2人力資源資源投入不足5

3.3人力資源管理制度不完善6

3.4中小企業文化建設滯后6

4.我國中小企業人力資源管理的對策7

4.1制定企業與員工共同發展戰略7

4.2加大資金投入，組建專業隊伍7

4.3創新管理理念，完善相關制度8

4.4塑造積極良好的企業文化8

總結9

文獻