成都中小企業(yè)人力資源管理的影響及對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

2020年新年伊始，新冠病毒疫情突然爆發(fā)和快速擴(kuò)張給我國乃至世界各地的經(jīng)濟(jì)都帶來了重要的影響,并給中小企業(yè)帶來了一個(gè)嶄新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)在管理過程中面臨著非常嚴(yán)峻的人力資源管理問題。筆者主要是以成都地區(qū)的中小企業(yè)作為研究對(duì)象進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)新冠疫情在成都市對(duì)中小企業(yè)造成的影響頗深。此外，在疫情的沖擊下中小企業(yè)人力資源管理三大模塊方面的問題凸顯，如招聘難、薪酬績效考核不健全、員工關(guān)系對(duì)立等等。企業(yè)必須盡快從疫情中反應(yīng)過來，理性分析自身存在的問題并及時(shí)有針對(duì)性地對(duì)人力資源管理策略進(jìn)行科學(xué)有效的調(diào)整以破除困境，比如改變招聘形式、健全績效薪酬考核體系、改善員工關(guān)系，以促進(jìn)企業(yè)長期的良性發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]：新冠疫情；中小型企業(yè)；人力資源管理

目       錄

第1章 緒論1

第2章 人力資源管理的相關(guān)概念和理論2

2.1人力資源管理的概念2

2.2人力資源管理內(nèi)容2

2.3人力資源管理相關(guān)理論3

2.3.1馬斯洛的層次需求理論3

2.3.2勝任特征理論3

第3章 目前成都中小企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀5

3.1線上招聘占主導(dǎo)，招聘效果不佳5

3.2人員變動(dòng)大，人力成本增加5

3.3員工與企業(yè)關(guān)系惡化，工作積極性降低6

第4章 成都中小企業(yè)人力資源管理存在的問題7

4.1 線下線上招聘難7

4.2 績效考核體系不完善7

4.3 忽視員工關(guān)系管理的重要性8

第5章 企業(yè)人力資源管理對(duì)策建議9

5.1 擴(kuò)大招聘渠道9

5.2 績效管理的優(yōu)化9

5.2.1 縮短績效考核周期，完善溝通機(jī)制9

5.2.2 建立健全績效考核體系10

5.3 員工關(guān)系管理的優(yōu)化10

結(jié)  論12

文獻(xiàn)