人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

內容摘要

疫情影響下，公司如何招聘到合適的人才，并且留住人才，降低人力成本？是人資部門需要慎重思考的問題。

本文較為全面的介紹了人力資源管理工作中目前，人員招聘問題，以及如何做招聘管理改善，增強候選人入職后的流失管控，如何長期留住企業人才，提高公司整體效益長足發展？等問題做簡要分析，希望在以后的工作中，對人力資源管理的工作做進一步的完善。

 [關鍵詞]：人力資源；人力資源管理；招聘；離職

目錄

1.緒論4

1.1選題的背景4

1.2人力資源招聘對中小企業的意義5

2. 招聘理論相關概述5

2.1招聘的定義5

2.2招聘的相關理論6

3.國科科技公司招聘現狀分析6

3.1國科科技公司簡介6

3.2國科科技公司招聘現狀7

4.公司招聘存在的問題分析7

4.1公司人力資源戰略規劃不夠完善7

4.2公司招聘渠道相對單一7

4.3公司業務部門對人員招聘管控度不高8

4.4業務部門對接甲方項目不及時10

4.5面試反饋較慢10

5.解決對策11

5.1加快建立健全人力資源戰略規劃11

5.2公司拓寬人員的招聘渠道11

5.3促進公司業務部門對人員招聘的多管齊下12

5.4業務部門提高項目管控能力13

5.5減少招聘周期時間13

文獻