廣州市埃森哲有限公司招聘面試存在的問題及對策研究

在社會競爭越發激烈的大背景下，不同于過去表面上人才使用權的競爭，現代企業的人才競爭已然轉換為本質意義上企業生存與發展的競爭。作為引進高素質人才的重要途徑之一，招聘面試工作決定著企業人力資源的組合及更替，對企業長期生存與發展具有關鍵作用。本文通過對廣州市埃森哲有限公司招聘面試現狀的討論研究，在探討招聘面試工作中現有問題的基礎上，具體從招聘人員隊伍、招聘渠道，面試程序以及面試評估工作等四個方面入手，針對現存問題進行提升招聘面試整體水平的對策研究，期望能夠為現代企業招聘面試工作提供借鑒。

關鍵詞：招聘；面試；人力資源三支柱；對策建議

目錄 

1. 緒論1

1.1 研究背景1

1.2 研究目的1

1.3 研究意義2

1.3.1 理論意義2

1.3.2 實踐意義2

2. 招聘理論闡述3

2.1  相關概述3

2.1.1招聘面試的含義3

2.1.2 招聘面試的意義3

2.2 文獻綜述4

2.2.1 招聘面試4

2.1.2 人力三支柱模型5

3. 企業招聘面試現狀調查分析7

3.1 埃森哲（ACCENTURE）簡介7

3.2 招聘面試整體水平相關維度分析8

3.2.1 問卷調查基本情況8

3.2.2 招聘隊伍與招聘面試11

3.2.3 招聘渠道與招聘面試14

3.2.4 面試程序與招聘面試16

3.2.5 評估工作與招聘面試18

4.  提升招聘面試整體水平的對策建議20

4.1 加強HR三支柱體系構建與發展20

4.2 提升招聘參與者間的專業度和溝通效率20

4.3 適當采取多種測評方法考核應聘者21

4.4 改善和優化招聘渠道21

4.5 做好招聘面試評估工作22

5. 結論與不足23

5.1 研究結論23

5.2 論文局限性23

文獻