人力資源管理中的人員招聘問題解析

人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

摘要

招聘制度是企業(yè)人力資源管理的核心之一，在有效掌握人才、優(yōu)化企業(yè)人力資源架構(gòu)、增強企業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標等方面都起到了戰(zhàn)略保障作用，為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標奠定了強有力的個人保障。每個企業(yè)都渴望把人才納入其旗幟中，以提升企業(yè)績效水平和提高其經(jīng)營能力。我們能夠發(fā)現(xiàn)，招聘問題對企業(yè)內(nèi)部的競爭非常關(guān)鍵。但目前，公司的招聘問題仍受許多問題的影響，其中存在著一些問題。如果要從根本上改變招聘問題，必須改變企業(yè)的經(jīng)營狀況，逐步擺脫現(xiàn)狀，改進初步篩選方法，促進公司發(fā)展。

關(guān)鍵詞：人力資源管理；招聘人員；人才

目錄

摘要1

引言3

1、 研究背景以及意義3

1.1研究背景3

1.2研究意義4

2、 人員招聘的相關(guān)概念4

2.1招聘的界定4

2.2招聘的意義5

2.3招聘的基本流程5

3、人力資源管理工作中人員招聘問題6

3.1管理工作中人員招聘存在被動式招聘7

3.2沒有專業(yè)的招聘團隊7

3.3員工招聘執(zhí)行程序不規(guī)范8

3.4人力資本意識淡薄，薪酬設(shè)計沒有吸引力8

3.5缺乏系統(tǒng)的人員招聘與配置計劃9

4、人力資源管理工作中人員招聘問題策略9

4.1從傳統(tǒng)的招聘轉(zhuǎn)移到主動式招聘上來9

4.2建立專業(yè)的招聘團隊10

4.3積極轉(zhuǎn)變招聘方式10

4.4建立配套激勵政策11

4.5建立系統(tǒng)的人員招聘與配置計劃12

結(jié)論13

文獻