我國中小企業人力資源管理策略研究

內 容 摘 要

現如今，我國經濟迅速發展，各企業之間競爭的關鍵是人才，所以人力資源管理的水平影響著企業的核心競爭力。本文主要介紹如何更好地改善我國中小企業人力資源管理體制，在對人力資源管理的相關理論、重要性及影響等進行簡單的論述之后，從X公司在管理上所存在的問題展開話題，提出X公司應做出的有針對性的對策，從而做到有效管理，能加強企業的競爭力，促進企業長遠發展�？偠�言之，如何實現更有效的人力資源管理，是中小企業發展所面臨的較為實際且緊迫的問題。

[關鍵詞]：中小企業；人力資源管理體系；優化方案 

目       錄

1導論1

1.1研究背景1

1.2研究意義1

1.3研究現狀2

1.3.1國外研究現狀2

1.3.2國內研究現狀2

1.4研究內容與方法2

1.4.1研究內容3

1.4.2研究方法3

2人力資源管理的相關理論4

2.1人力資源管理的含義4

2.2影響人力資源管理的因素4

2.2.1企業外部的影響5

2.2.2企業內部的影響5

3.X公司在人力資源管理方面存在的問題6

3.1  X公司概況6

3.2  X公司人力資源管理體系存在的問題6

3.2.1人力資源管理觀念落后6

3.2.2缺乏系統的招聘機制6

3.2.3薪資架構不夠全面7

3.2.4績效考核制度不完善7

3.2.5對培訓工作不夠重視8

4.X公司人力資源管理體系優化方案9

4.1  X公司人力資源管理的對策9

4.1.1建立規范的招聘制度9

4.1.2建立全面薪酬制度9

4.1.3優化績效管理體系10

4.1.4加強員工培訓10

4.2實施效果11

結論12

文獻