人力資源管理工作中的人員招聘問題解析——以M企業(yè)為例

內(nèi) 容 摘 要

招聘是人力資源管理六大模塊中非常基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，規(guī)范合理的招聘制度可以吸納更多優(yōu)質(zhì)的人才，成為企業(yè)新的推動力，為企業(yè)增添活力。完整的招聘體系中包含了崗位需求分析、招聘計劃、招聘廣告、簡歷收集和篩選、應(yīng)聘者筆試和面試、背景調(diào)查、薪金待遇確定、錄用審核、招聘總結(jié)等，每個環(huán)節(jié)的實施情況都將影響到招聘的效果。企業(yè)在招聘方案的制定及實施過程中，往往會遇到一些細(xì)節(jié)問題，如何基于企業(yè)發(fā)展實際，構(gòu)建科學(xué)合理的招聘體系成為企業(yè)關(guān)注的重點。本文將圍繞M公司員工招聘存在的問題進(jìn)行具體分析，深挖問題產(chǎn)生的原因，進(jìn)而提出針對性的解決對策，希望能夠為促進(jìn)M公司招聘體系的改善和創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量。

[關(guān)鍵詞]：員工招聘；招聘體系；人力資源管理

目       錄

一、緒論1

（一）研究背景及意義1

1.研究背景1

2.研究意義1

（二）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀2

1.關(guān)于招聘內(nèi)涵的研究2

2.關(guān)于招聘流程和渠道的研究2

3.關(guān)于招聘效率和有效性的研究3

二、招聘概述與相關(guān)理論5

（一）招聘概述5

（二）相關(guān)理論5

1.人崗匹配理論5

2.PDCA循環(huán)理論6

三、M公司人員招聘現(xiàn)狀7

（一）M公司簡介7

（二）M公司人力資源情況8

（三）M公司招聘流程9

（四）M公司人員招聘現(xiàn)狀調(diào)查分析10

四、M公司人員招聘存在的問題及問題成因分析11

（一）M公司人員招聘存在的問題11

1.招聘流程不完善11

2.招聘效能較低11

3.招聘渠道單一11

4.招聘后評估缺乏12

（二）M公司人員招聘存在問題的成因12

1.招聘體系不健全12

2.部門間協(xié)同配合不夠13

3.招聘渠道分析不足13

4.不重視招聘效果評估13

五、M公司人員招聘存在的問題解決對策14

（一）構(gòu)建科學(xué)的招聘流程14

（二）重視部門分工，提高招聘效率15

（三）優(yōu)化整合招聘渠道15

（四）建立招聘評估體系15

六、結(jié)論17

文獻(xiàn)