有度網絡科技有限公司基層銷售人員培訓管理問題研究

內 容 摘 要

企業人力資源管理工作的重要一項就是對于員工的培訓工作，這直接影響著公司的未來發展和競爭能力。研究基層銷售人員的培訓與管理，對于提高基層銷售人員的專業技術水平，提高員工滿意度，有助于實現公司的經營目標，具有十分重要的意義。在本文中，調查分析濟南有度網絡公司銷售人員培訓管理現狀。 總結培訓和管理銷售人員存在的問題。 基于對調查數據的總結和分析。 然后，從當前存在的問題出發，結合已有的理論和實踐成果，針對基地銷售人員的培訓和管理問題，尋找解決問題的有效措施。 希望能為同類型網絡科技公司人員的培訓問題有所幫助。

[關鍵詞]：基層銷售人員；培訓管理；員工培訓

目       錄

1.前言1

1.1選題背景1

1.2選題目的與意義1

1.3研究內容2

1.4研究方法與思路2

2.濟南有度網絡科技有限公司基層銷售人員培訓管理現狀3

2.1公司簡介3

2.2基層銷售人員培訓管理現狀3

2.2.1調查數據分析3

2.2.2培訓管理現狀6

3.濟南有度網絡科技有限公司基層銷售人員培訓管理問題分析9

3.1培訓流程確定不合理9

3.2培訓需求分析不到位10

3.3培訓內容選擇不恰當11

3.4培訓方式選擇不合理11

4.濟南有度網絡科技有限公司基層銷售人員培訓管理問題的解決對策12

4.1完善培訓流程12

4.1.1制定科學培訓計劃12

4.1.2加強基層銷售人員培訓實施13

4.2完善培訓需求分析14

4.2.1立足企業發展需求14

4.2.2聯系工作崗位需求14

4.2.3考慮基層銷售人員個人需求15

4.3優化培訓內容15

4.3.1構建培訓內容分類課程體系15

4.3.2構建現代化基層銷售人員培訓培訓內容互動平臺16

4.4增強培訓師資保障17

4.4.1明確基層銷售人員培訓師資的中心地位17

4.4.2加強專業培訓師資培訓17

4.4.3建立產學研相結合的培訓模式18

5.結論18

文獻