K化工企業員工薪酬激勵問題與對策分析

內 容 摘 要

經濟全球化趨勢日趨迅猛，我國市場經濟發展也突飛猛進，我國中小型企業的市場競爭愈發激烈。因此，對于我國眾多中小型企業來說，在市場中能夠占有一席之地并提升自身的核心競爭力對于企業自身發展至關重要。而企業人力資源的充分利用會起到很大作用，其中扭轉人力資源管理中的薪酬激勵體制，可以使企業獲得穩定的發展并且增加競爭籌碼。

本文基于薪酬激勵理論，對K化工企業進行研究。運用調查研究、實地勘察、走訪座談等方法，對K化工企業薪酬現狀進行調查。本文首先對K化工企業進行了介紹，對K化工企業薪酬激勵現狀進行了調查問卷統計調查。找出K化工企業目前薪酬激勵問題所在，即薪酬結構不合理、薪酬水平偏低、薪酬激勵手段單一和缺乏內部公平性等。最后，對K化工企業的薪酬激勵改進的對策給出建議：優化薪酬結構和薪酬水平、加強員工培訓和完善績效考核體系等。希望本文對K化工企業及同類型中小型企業的薪酬激勵起到借鑒作用。

[關鍵詞]：K化工企業；薪酬激勵；人力資源管理

目       錄

1 薪酬激勵相關概念及理論1

1.1 薪酬1

1.1.1 薪酬內涵1

1.1.2 薪酬功能1

1.1.3 薪酬結構2

1.1.4 薪酬水平2

1.2 激勵2

1.2.1 激勵內涵2

1.2.2 激勵方式3

1.3 薪酬激勵理論3

1.3.1 內容型激勵理論3

1.3.2 過程型激勵理論4

1.3.3 綜合型激勵理論5

2 K化工企業簡介及員工薪酬激勵的現狀5

2.1 K化工企業簡介5

2.1.1 K化工企業概況6

2.1.2 K化工企業組織框架6

2.1.3 K化工企業人員結構7

2.1.4 K化工企業薪酬結構9

2.2 K化工企業員工薪酬激勵現狀10

2.2.1 貨幣性薪酬激勵10

2.2.2 非貨幣性薪酬激勵11

3 員工薪酬激勵情況的調查12

3.1 隨機訪談12

3.2 問卷調查12

3.2.1 調查問卷設計與發放12

3.2.2 調查問卷結果統計13

3.3 薪酬激勵調查結論15

4 K化工企業員工薪酬激勵存在的問題15

4.1 薪酬結構不合理15

4.2 薪酬水平偏低16

4.3 缺乏內部公平性17

4.4 薪酬激勵手段單一17

5 K化工企業員工薪酬激勵改進的對策18

5.1 薪酬激勵改進的目標和原則18

5.1.1 薪酬激勵改進的目標18

5.1.2 薪酬激勵改進的原則18

5.2 貨幣性薪酬改進的對策19

5.2.1 優化薪酬結構19

5.2.2 提升薪酬水平20

5.3 非貨幣性薪酬改進的對策21

5.3.1 加強員工培訓21

5.3.2 完善績效考核體系21

6 結論22

文獻