哈爾濱靈谷科技有限公司人才流失問題及對策

內 容 摘 要

隨著社會發展，人才市場競爭日益加劇，企業受到人才流失問題的困擾。人才資源是企業壯大、變強的重要因素，也是企業的核心競爭力之一，因此對人力資源管理的研究十分有必要。在公司中，優秀的員工離職不僅會影響到經營效益、減弱企業向心力與凝聚力，還會造成大量資金成本與時間成本的損失。公司采取人才培養方式不能快速供應公司對人才需求，而掌握高超技術的技術人才又是稀缺的、不宜尋找的。所以，擁有高超技術的人就是公司的瑰寶，公司必須要想方設法地吸引人才、留住人才。

通過調查，發現哈爾濱靈谷科技有限公司面臨著人才流失問題。本文針對哈爾濱靈谷科技有限公司的人才流失問題，收集整理相關信息，依據雙因素理論，分析了公司在人才管理中存在的問題，包括激勵制度不健全、績效考核不完善、晉升制度不完善、約束機制缺失、薪酬設計不合理、社會福利待遇低、企業文化建設滯后。進而提出公司提高待遇、完善人才管理制度、營造良好企業文化等留住人才的對策。希望本次研究所提出的對策能為科技公司人力資源管理部門提供參考和借鑒，為有效防范人才流失做出一份貢獻。

[關鍵詞]：哈爾濱靈谷科技有限公司；人力資源管理；人才流失

目       錄

1 引言1

2 人才流失相關概念及理論3

2.1 相關概念3

2.1.1 人才資源概念3

2.1.2 人才流失的概念3

2.2 雙因素理論4

3 哈爾濱靈谷科技有限公司簡介和人才流失現狀4

3.1 哈爾濱靈谷科技有限公司簡介4

3.2 哈爾濱靈谷科技有限公司人才流失現狀5

3.2.1 人力資源管理制度現狀5

3.2.2 人才引進與流失現狀5

3.2.3 人才流失去向現狀6

4 哈爾濱靈谷科技有限公司人力資源管理中存在的問題6

4.1 人力資源管理制度不完善7

4.1.1 激勵機制不健全7

4.1.2 績效考核體系不完善7

4.1.3 晉升體系不完善7

4.1.4 約束機制缺失8

4.2 薪酬福利體系不健全8

4.2.1 薪酬設計不合理8

4.2.2 公司福利待遇低9

4.3 企業文化建設不深入10

5 哈爾濱靈谷科技有限公司人才流失的原因分析10

5.1 人才管理觀念落后，認識不足10

5.2 薪酬制度不完善11

5.3 單一制度化的企業文化11

6 哈爾濱靈谷科技有限公司解決人才流失問題的對策12

6.1 完善公司人才管理相關制度12

6.1.1 優化員工激勵機制12

6.1.2 健全績效考核體系12

6.1.3 設立離職約束機制16

6.2 優化公司薪酬福利待遇17

6.2.1 建立科學合理的薪酬制度17

6.2.2 完善公司福利制度19

6.3 營造良好的企業文化20

6.3.1 打造企業文化長廊20

6.3.2 提升員工整體素養21

7 結論21

文獻