中小企業激勵機制研究——以中科文化傳媒公司為例

內 容 摘 要

隨著經濟全球化、市場經濟條件的不斷完善，行業間的競爭日趨激烈，企業對人力資源管理的重視程度也越來越高。企業要不斷提高服務水平，提高產品質量，開拓市場，挖掘外部資源，不斷挖掘員工的潛能。我國小微企業占企業總數的90%以上，因此人才競爭日趨激烈，企業在加強內部激勵管理的同時，也要積極應對外部環境帶來的機遇與挑戰。

本文以中科文化傳媒公司為例，通過介紹企業人力資源管理中員工激勵的研究背景、意義以及國內外相關理論，分析了相關研究思路和方法。同時結合問卷調查法對中科文化傳媒公司員工激勵現狀及存在的問題進行深入分析，提出具體原因分析，從而針對這些問題提出相應的對策與建議，提高員工的工作穩定性，增強企業認同感，從而提高企業整體能力。

[關鍵詞]：人力資源管理；激勵問題；員工激勵

目       錄

1 緒論4

1.1 選題背景與意義4

1.1.1 選題背景4

1.1.2 研究意義4

1.2 國內外研究現狀分析5

1.2.1 國外研究現狀分析5

1.2.2 國內研究現狀分析6

2 概念界定6

2.1 人力資源管理6

2.2 員工激勵7

3 企業員工激勵現狀調查——以中科文化傳媒公司為例7

3.1 中科文化傳媒公司簡介7

3.1.1 公司組織架構8

3.1.2 人員結構8

3.2 中科文化傳媒公司激勵現狀9

3.2.1 問卷設計9

3.2.2 問卷發放與回收10

3.2.3 問卷結果統計10

4 企業員工激勵問題與原因13

4.1 中科文化傳媒公司激勵存在的問題13

4.1.1 員工培訓形式單一13

4.1.2 晉升渠道受限制13

4.1.3 工作環境條件落后14

4.1.4 薪酬福利不合理14

4.2 企業員工激勵問題的原因14

4.2.1 公司培訓制度不健全14

4.2.2 職業發展渠道不通暢15

4.2.3 公司工作環境建設投入少15

4.2.4 薪酬福利政策不夠完善16

5 改善企業員工激勵問題的對策及建議16

5.1 健全培訓制度16

5.2 拓寬晉升發展渠道17

5.3 營造良好工作環境18

5.4 完善薪酬福利政策19

6 結論19

文獻