民營企業(yè)人力資源管理問題及對策研究

內(nèi) 容 摘 要

隨著中國市場經(jīng)濟的不斷深化，企業(yè)競爭日趨激烈，人力資源作為最具活力、最具發(fā)展前景、最具收益的戰(zhàn)略資源，成為企業(yè)參與競爭和謀求發(fā)展的主導因素。人力資源是企業(yè)最重要的競爭資源。本文通過定量調(diào)查、定性分析等方式對浙江民營企業(yè)的人員招聘、培訓、薪酬管理、績效考核、激勵措施等人力資源管理問題進行了調(diào)查分析,認為民營企業(yè)在人力資源管理方面仍處于傳統(tǒng)人事管理階段，人力資源管理機構定位低，對培訓投入嚴重不足，且缺乏有效的激勵機制。導致的原因有民營企業(yè)對人力資源管理重視程度不夠，加上受傳統(tǒng)中國人情關系的影響，人力資源管理的目標不清，各種管理手段效果不佳。且民營企業(yè)生產(chǎn)部門效率不高、不能及時補充貨源，銷售部門應收帳款回收情況不理想等問題都可以歸結(jié)到人力資源管理中去解決。要解決這一問題，不僅要提高認識，而且要不斷完善人力資源管理體系，在員工激勵、人員配置和企業(yè)文化建設等方面下功夫。

[關鍵詞]：民營企業(yè);人力資源管理;問題分析;建議

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1引言3

2民營企業(yè)人力資源管理相關概念4

2.1民營企業(yè)概念與特點4

2. 2人力資源管理的定義及其內(nèi)容5

3民營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀6

3.1人力資源管理的一般作用6

3.2民營企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和人員規(guī)模不斷擴大6

4民營企業(yè)加強人力資源管理的必要性7

4.1加強人力資源管理有助于提高民營企業(yè)的競爭力7

4.2人力資源管理能夠提高員工的工作績效7

5民營企業(yè)走出人力資源管理困境的對策..8

5. 1制定人力資源規(guī)劃，形成有效的人才梯隊8

5.1.1制定人力資源規(guī)劃8

5.1.2形成有效的人才梯隊8

5.2內(nèi)部招聘與外部招聘結(jié)合的招聘方式9

5.3實施現(xiàn)代人力資源管理方案10

6結(jié)論11

文獻