人力資源管理中績(jī)效考核問(wèn)題研究

內(nèi) 容 摘 要

企業(yè)的穩(wěn)定、蓬勃發(fā)展離不開(kāi)人才的儲(chǔ)備，而人才的培養(yǎng)離不開(kāi)合理、有效的績(jī)效考評(píng)方式�？茖W(xué)合理的績(jī)效考評(píng)能夠激發(fā)員工工作積極性、提升員工工作效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。所以為了幫助企業(yè)建立完善的績(jī)效考評(píng)方式，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，本文以A企業(yè)為例，采用文獻(xiàn)查閱法的研究方法對(duì)A企業(yè)績(jī)效考評(píng)問(wèn)題進(jìn)行分析。就通過(guò)本文的分析得出目前A企業(yè)績(jī)效考評(píng)存在著績(jī)效考評(píng)內(nèi)容沒(méi)有針對(duì)性、績(jī)效考評(píng)權(quán)重不科學(xué)、績(jī)效考評(píng)結(jié)果不公平等問(wèn)題。就分析得出的問(wèn)題給出了明確績(jī)效考評(píng)指標(biāo)、實(shí)行科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系、確保績(jī)效考評(píng)結(jié)果的公平等對(duì)策。致力于通過(guò)本文的研究能夠促使企業(yè)不斷完善績(jī)效考評(píng)制度，達(dá)到培養(yǎng)人才、留住人才的目的。

[關(guān)鍵詞]：人才培養(yǎng)；績(jī)效考核；考核指標(biāo)

目       錄

一、 前言1

二、相關(guān)理論概述1

（一）績(jī)效考評(píng)概念1

（二）績(jī)效考評(píng)方法1

1.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法1

2.平衡計(jì)分卡法2

（三）績(jī)效考評(píng)分類2

（四）績(jī)效考評(píng)目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)2

三、A企業(yè)員工績(jī)效考評(píng)實(shí)施現(xiàn)狀2

（一）A企業(yè)簡(jiǎn)介2

（二）A企業(yè)績(jī)效考評(píng)現(xiàn)狀3

1.績(jī)效考核指標(biāo)3

2.績(jī)效考核方法3

3.績(jī)效考核氛圍3

四、A企業(yè)績(jī)效考評(píng)存在的問(wèn)題4

（一）績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)不明確4

（二）沒(méi)有制定科學(xué)的考核方法5

（三）考核結(jié)果難于兼顧公平5

五、完善A企業(yè)績(jī)效考評(píng)的建議5

（一）明確績(jī)效考評(píng)指標(biāo)5

（二）實(shí)行科學(xué)的績(jī)效考核體系6

（三）提升考核公正性7

（四）營(yíng)造良好的考核氛圍7

六、結(jié)論8

文獻(xiàn)