優活科技公司員工激勵管理分析

內 容 摘 要

如今部分人們對保健品的接受程度仍不太理想，國內市場上保健品魚龍混雜，許多消費者無法識別產品質量是否過關，被同行“三無保健品”荼毒的消費者會對整個保健品行業報以不信任的態度，在各類國外保健品品牌進駐中國后，人們漸漸意識到保健品行業也是有靠譜產品的，開始相信正規保健品在一定程度上可以給身體帶來益處。但是由于人們根深蒂固的思想，較多醫學人才仍會選擇其他行業就業，中小型保健品企業常常面臨招工難的現象，如果企業沒有合適的員工激勵機制，各類人才會對企業乃至是整個行業產生失望的心理，導致人才流失，用工難現象加劇，影響公司可持續發展。

本文主要研究了優活科技公司的員工激勵機制存在的問題以及對策分析，這些問題的出現導致了企業員工滿意度低、工作積極性不高等現象。若是想要公司成為行業領導者，就必須解決目前所面臨的問題，如培訓與晉升機制的不健全、激勵方式較為單一等等，提出合理措施，改善公司現狀，這些措施對于提高企業人力資源管理水平乃至促進公司未來發展都具有較為重要的現實意義。

[關鍵詞]：保健品；員工激勵；激勵機制

目       錄

前言1

1.公司員工激勵管理理論綜述2

1.1相關概念2

1.1.1中小型企業的概念2

1.1.2保健品的概念2

1.1.3激勵的概念2

1.1.4員工激勵機制的概念2

1.2保健品行業的發展現狀3

1.2.1行業發展歷程3

1.2.2市場規模3

1.2.3從業人員現狀4

2.優活科技公司員工激勵管理現狀剖析5

2.1優活科技公司簡介5

2.2優活科技公司員工激勵機制現狀6

2.2.1薪酬制度與績效制度現狀7

2.2.2培訓制度與晉升機制現狀7

2.2.3企業文化現狀7

2.3優活科技公司員工激勵機制方面存在的問題8

2.3.1員工激勵機制不完善8

2.3.2激勵方式單一化8

2.3.3缺乏績效考核體系9

2.3.4培訓與晉升制度不健全9

2.3.5忽略企業文化建設10

3.完善優活科技公司員工激勵管理思考建議10

3.1建立科學合理的員工激勵機制10

3.2優化企業內部激勵方式11

3.3將績效考核與薪酬制度有效結合11

3.4健全培訓制度與晉升機制11

3.5注重企業文化的建設12

7.總結12

文獻