人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

人員招聘是企業(yè)中不可少的重要部分，有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。對(duì)于企業(yè)來說，企業(yè)的發(fā)展需要人力，財(cái)力的支持，人力方面也是難得的資源。分析了人力資源管理在企業(yè)中的重要性，在面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，怎么做好人力資源管理，為企業(yè)招到及留下更多的優(yōu)秀員工是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，那么有效的招聘，留下企業(yè)需要的人員對(duì)企業(yè)來說是非常重要的。因此，怎么招到員工和留下員工目前來看都是很多企業(yè)面臨的一個(gè)難題。

關(guān)鍵詞：人力資源管理；人員招聘；留存

目錄

引言1

1. 人力資源管理在企業(yè)中的重要性1

1.1 推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展1

1.2 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益2

2. 企業(yè)員工招聘及留存存在的問題分析2

2.1人力資源招聘缺乏科學(xué)性2

2.2招聘人員的專業(yè)性有待提高4

2.3企業(yè)員工的留存問題4

3. 改善企業(yè)招聘及留存問題的方法措施5

3.1科學(xué)合理的招聘規(guī)劃5

3.2讓招聘人員專業(yè)化6

3.3提升員工留存率7

結(jié)論8

文獻(xiàn)