人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

內 容 摘 要

近年來，怎么才能吸引和留住優質人才伴隨著國內外經濟的發展和各種企業組織規模開始不斷擴大變得越來越重要，各個企業之間的人才流動日漸頻繁，各個企業都想留住人才，這已經成為了企業生存和發展的關鍵。搶奪稀有人才的競爭慢慢成為企業擁有社會優勢的主要來源。作為一個優質企業，是必須要自有一套完整的人力資源規劃的，招聘工作在企業發展中至關重要，可以直接關系到是否可以解決企業當前勞動力資源稀缺的問題，還可能影響企業未來的發展能否順利實現。無論哪個企業在每一個階段都需要合格并且擁有優秀條件的人才作為支撐，所以目前的企業都在為爭奪人才不息花大成本大精力，因為現在大家都明白人才的招聘和選拔是一個企業興衰的關鍵，也是企業未來發展的動力。因此，人力資源部的相關工作人員也不斷面臨著更大的考驗。

[關鍵詞]：人才招聘；問題分析；對策

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前言1

一、人力資源管理中招聘的概述2

1.招聘的概念2

2.招聘的渠道2

1.1內部招聘2

1.2外部招聘2

3.招聘的意義3

3.1有效的人才招聘是企業獲得人力資源的基本途徑3

3.2有效的人才招聘為人力資源的開發與管理奠定基礎3

3.3有效的人才招聘有助于塑造企業形象3

3.5有效的人才招聘有助于創造組織的競爭優勢3

二、現企業招聘存在的問題及對策4

1.存在的問題4

2.對策4

三、總結5

四、文獻